Gestion de projets : PRINCE2 perfectionnement

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Description

L’objectif de cette formation est de fournir une compréhension approfondie, complète et pratique de la méthode de gestion de projet PRINCE2®.

Elle présente l’environnement PRINCE2® et son application pragmatique à des projets réels. Référentiel générique, PRINCE2® s’adapte à toute sorte de projets évolutifs et axés sur le métier de l’entreprise.

Les organisations qui ont adopté PRINCE2® déclarent qu’elles satisfont mieux les clients pendant toute la durée des projets, en réduisant notamment les coûts et créant plus de valeur pour le métier lors de la livraison de projets.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Comprendre les concepts de la méthode PRINCE2® et les mettre en œuvre
  • Contrôler et suivre un projet dans le respect de sa planification, des délais et des budgets
  • Planifier de projets en s’appuyant sur la méthode et la technique de PRINCE2®
  • Analyser et gérer les risques
  • Contribuer de manière efficace et efficiente à un projet, conformément à la méthode PRINCE2®
  • Comprendre et définir les relations entre un projet, son étude de cas et son application
  • Contrôler la qualité
  • Maîtriser le changement, avoir la bonne attitude pour mener une équipe (animation, comportement, motivation, création)

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Cette formation s’adresse à l’ensemble des personnes qui travaillent au quotidien sur des projets, ou qui souhaitent intégrer une équipe projet. La formation PRINCE2® est conçue pour fournir une information de base et opérationnelle en gestion de projets.

  • Chefs de projets
  • Gestionnaires et responsables d’équipes projets
  • Coordinateurs de projets
  • Equipes supports de projets
  • Consultants, sous-traitants et parties-prenantes

PROGRAMME DÉTAILLÉ

  • Contexte et objectifs
  • Avantages
  • Vision, champ d’action
  • Structure

Organisation du projet

  • Structure organisationnelle
  • Rôles et responsabilités
  • Le conseil du projet
  • Le gestionnaire du projet
  • L’équipe de gestion
  • L’assurance du projet
  • L’appui du projet
  • Relations avec les fournisseurs

Planification

  • But et Importance
  • Composants et types de plans
  • Techniques de planification
  • Planning de production
  • Étapes de planification

Contrôle du projet

  • Cohérence de l’équipe et appropriation du projet
  • Étapes d’évaluation
  • Mise en place du projet et tolérance
  • Pointer et mettre en évidence les rapports
  • Gestion de situations exceptionnelles
  • Solutions de projets
  • Rapports de projets

Gestion des risques

  • Contexte organisationnel
  • Analyse et gestion des risques
  • Contrôle et sécurisation des risques

Qualité

  • Assurer la qualité
  • Planification de la qualité
  • Description des produits
  • Contrôle et revue de qualité

Contrôle du changement et gestion de la configuration

  • Etapes de contrôle du changement
  • Les niveaux d’autorité
  • Analyse de l’impact de la gestion de la configuration

Processus

  • Démarrage et lancement d’un projet
  • Diriger un projet
  • Gestion des frontières
  • Contrôle des étapes
  • Gestion de la livraison d’un projet
  • Fermeture d’un projet
  • Planification

PRÉ-REQUIS

 

Formation PRINCE2 Fondamentale

CERTIFICATION

Cette formation prépare  la certification PRINCE2® Practitioner.
Cet examen vérifie qu’un collaborateur dispose des connaissances nécessaires pour participer à un projet géré selon la méthode PRINCE2®.

L’examen est un QCM comprenant 60 questions, et dure une heure (ou 75 minutes pour les candidats passant l’examen dans une langue différente de leur langue maternelle).

Pour réussir, il faut obtenir 55% de bonnes réponses.

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